L’utilisation d’un sondage dans le contexte culturel – Le Théâtre Duceppe

Par Katia-Marie Germain Bien connu des consommateurs, le sondage constitue une source de collecte de données importante dans le système d’information marketing d’une entreprise. Certains phénomènes spécifiques ou inédits ne pourront être renseignés par les ressources déjà existantes, qu’il s’agisse des données internes de l’entreprise ou des données externes secondaires accessibles dans le domaine public. [...]

2021-05-04T18:53:01+00:0010 janvier 2021|

Le produit culturel et ses composantes – Alexander Calder au MBAM

Par Justine Desrosiers-Brouillet Alexander Calder, un inventeur radical au MBAM - Red Lips Talk Lorsque l’on met les « lunettes marketing », la définition du produit va au-delà de son simple aspect technique. Il faut concevoir le produit comme « un ensemble de bénéfices perçus par le consommateur. » (Colbert, 2014 : 28) Ainsi, on [...]

2021-01-10T17:21:47+00:0010 janvier 2021|

Les objectifs de prix – Les baladodiffusions

Par Charles-Alexandre Décoste Lors de la fixation d'un prix pour un produit culturel, il est inévitable que l'équipe en charge d'une telle tâche soit consciente des objectifs de l'entreprise. Ceux-ci sont reliés à différentes variables associées à la composition commerciale de l'entreprise. Dans son livre, Colbert1 dénombre quatre catégories distinctes d'objectifs poursuivis autour de la [...]

2021-01-10T17:21:26+00:0010 janvier 2021|

Les stratégies de développement selon le modèle d’Ansoff – La Peuplade

Par Ariane Ouellet-Pelletier Introduit pour la première fois en 1957 dans un article intitulé « Strategies for diversification » dans le Harvard Business Review, le modèle d’Ansoff - ou matrice d’Ansoff – est un outil marketing permettant l’identification et l’analyse de différentes stratégies de croissance. Le modèle repose sur la prémisse d’Igor Ansoff selon laquelle [...]

2021-01-10T17:17:45+00:0010 janvier 2021|

Le marketing direct en ligne – Le cas du Théâtre Aux Écuries

Par Cédrik Lapratte-Roy « De tout temps, le théâtre a cherché à se transformer. C'est ce qu'on appelle les crises. Tant que le théâtre est en crise, il se porte bien. » - Jean Villar, créateur du festival d’Avignon La pandémie de Covid-19 qui fait rage partout dans le monde a forcé les théâtres de Montréal [...]

2021-01-10T17:08:13+00:0010 janvier 2021|

L’avantage concurrentiel du produit culturel – QUB musique

Par Maximilien Rathier Le produit culturel, comme tout produit, doit évidemment se positionner face à ses concurrents. En effet, bien qu’une œuvre ou une création culturelle possède des caractéristiques souvent uniques, comment ce type de produit peut-il se distinguer de sa « compétition » en offrant, à un même segment, des bénéfices et une différenciation [...]

2021-01-10T17:36:21+00:0010 janvier 2021|

Les intermédiaires d’un circuit de distribution d’un produit culturel – l’exposition « Léonard de Vinci »

Par Mathilde Bailly Le concept illustré dans ce billet de blogue est celui des intermédiaires d'un circuit de distribution d'un produit culturel. « Dans le domaine culturel, il s'agit de tous les intervenants qui permettent aux consommateurs d'avoir accès à une œuvre. » (Colbert, Le marketing des Arts et de la culture, p. 172). Du [...]

2021-01-10T17:25:08+00:007 janvier 2021|

Les stratégies d’écrémage et de pénétration : une analyse du phénomène Fortnite

Par Catherine Lord Source de l'image: www.hutgaming.com Lorsqu’une entreprise détermine le prix de vente de ses produits et services, ell...

2020-12-17T14:34:56+00:0023 octobre 2020|

Les facteurs de localisation d’une entreprise culturelle – la galerie David Zwirner à Paris

Par Julien Garcia-Toudic La Galerie David Zwirner à Paris. Crédit photo: Charles Duprat (https://d6jcg90g7mpvu.cloudfront.net/s3fs-public...

2020-12-17T14:50:38+00:0023 octobre 2020|
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